Ik help bedrijven om structuur te brengen in hun organisatie en hun processen te optimaliseren zodat het bedrijf het maximale uit zijn business kan halen. Ik focus me daarbij voornamelijk op de ondersteunende processen zoals finance, HR, BackOffice, quality... Ik doe dit door de processen in kaart te brengen en hierbij mogelijke verbeterpunten te DETECTEREN. Samen met de klant gaan we deze PRIORITIZEREN om ze uiteindelijk ook te IMPLEMENTEREN.
|
|
Herk-De-Stad |
|
|
Available from: October 5, 2023 |
|
|
4 day(s)/per week |
| Own car | |
| Homework | |
| Weekend Work | |
| Evening Work |
Skills
AccuracyPunctualBusiness AnalysisBIDataData ManagementAgileManage ERPData InputCoding, Classifying And Archiving DocumentsDrafting Business PlanBusiness AnalysisCostingOperational AnalysisP&L Interpreting And FormattingManage Invoicing FlowAudit InvoicesFace2face Customer ContactTelephone Customer ContactBusiness Process Analysis (AO/IC).Financiële Processen Optimaliseren En BeherenOrganizational Policy ShapingFinanciële RapporteringKPI StatisticsEstablishing KPIs Obv Strategic Objectives
GIGHOUSE opinion
GIGHOUSE-Score:
Jaren als projectmanager binnen NORRIQ gewerkt
Daarna gericht op interne projecten en interne quality
De lijm tussen de afdelingen
Verbetertrajecten, waar mogelijk en hoe implementeren
Operationeel management tussen team van 15tal personen
Rugzak vol aan bagage vol project management – operationeel management – changemanagement (eerder het hardere; hoe transities aanpakken, wanneer en hoe communiceren)
Binnen bedrijven gaan helpen op enerzijds structuur te brengen binnen organisatie en anderzijds processen optimaliseren (vooral meer de ondersteunende processen die er binnen een bedrijf zijn) door ze eerst in kaart te gaan brengen en vanuit die insteek gaan kijken waar eventueel verbeterpunten mogelijk zijn om die dan samen met de klant te gaan implementeren
Rond structuur, organisatie, het menselijke projectmanagement gaan doen (geen IT project meer)
Eventueel ook langs de kant van de klant software implementatie gaan doen
Daarna gericht op interne projecten en interne quality
De lijm tussen de afdelingen
Verbetertrajecten, waar mogelijk en hoe implementeren
Operationeel management tussen team van 15tal personen
Rugzak vol aan bagage vol project management – operationeel management – changemanagement (eerder het hardere; hoe transities aanpakken, wanneer en hoe communiceren)
Binnen bedrijven gaan helpen op enerzijds structuur te brengen binnen organisatie en anderzijds processen optimaliseren (vooral meer de ondersteunende processen die er binnen een bedrijf zijn) door ze eerst in kaart te gaan brengen en vanuit die insteek gaan kijken waar eventueel verbeterpunten mogelijk zijn om die dan samen met de klant te gaan implementeren
Rond structuur, organisatie, het menselijke projectmanagement gaan doen (geen IT project meer)
Eventueel ook langs de kant van de klant software implementatie gaan doen
Interested in this profile?
