Ik help bedrijven om structuur te brengen in hun organisatie en hun processen te optimaliseren zodat het bedrijf het maximale uit zijn business kan halen. Ik focus me daarbij voornamelijk op de ondersteunende processen zoals finance, HR, BackOffice, quality... Ik doe dit door de processen in kaart te brengen en hierbij mogelijke verbeterpunten te DETECTEREN. Samen met de klant gaan we deze PRIORITIZEREN om ze uiteindelijk ook te IMPLEMENTEREN.
|
|
Herk-De-Stad |
|
|
Disponible à partir du : 5 octobre 2023 |
|
|
4 jour(s)/semaine |
| Voiture personnelle | |
| Travail à domicile | |
| Travail le week-end | |
| Travail du soir |
Compétences
PrécisionPonctuelAnalyse d'entrepriseBIDataGestion des donnéesAgileGestion ERPEntrée des donnéesCodage, classement et archivage des documentsÉlaboration d'un plan d'entrepriseAnalyse de l'activitéCalcul des coûtsAnalyse opérationnelleInterprétation et formatage du compte de résultatGérer le flux de facturationContrôle des facturesContact client Face2faceContact téléphonique avec les clientsAnalyse des processus d'entreprise (AO/IC)Financiële Processen Optimaliseren En BeherenÉlaborer la politique de l'organisationFinanciële RapporteringStatistiques sur les ICPÉtablir des ICP Obv Objectifs stratégiques
Avis de GIGHOUSE
Score de GIGHOUSE :
Jaren als projectmanager binnen NORRIQ gewerkt
Daarna gericht op interne projecten en interne quality
De lijm tussen de afdelingen
Verbetertrajecten, waar mogelijk en hoe implementeren
Operationeel management tussen team van 15tal personen
Rugzak vol aan bagage vol project management – operationeel management – changemanagement (eerder het hardere; hoe transities aanpakken, wanneer en hoe communiceren)
Binnen bedrijven gaan helpen op enerzijds structuur te brengen binnen organisatie en anderzijds processen optimaliseren (vooral meer de ondersteunende processen die er binnen een bedrijf zijn) door ze eerst in kaart te gaan brengen en vanuit die insteek gaan kijken waar eventueel verbeterpunten mogelijk zijn om die dan samen met de klant te gaan implementeren
Rond structuur, organisatie, het menselijke projectmanagement gaan doen (geen IT project meer)
Eventueel ook langs de kant van de klant software implementatie gaan doen
Daarna gericht op interne projecten en interne quality
De lijm tussen de afdelingen
Verbetertrajecten, waar mogelijk en hoe implementeren
Operationeel management tussen team van 15tal personen
Rugzak vol aan bagage vol project management – operationeel management – changemanagement (eerder het hardere; hoe transities aanpakken, wanneer en hoe communiceren)
Binnen bedrijven gaan helpen op enerzijds structuur te brengen binnen organisatie en anderzijds processen optimaliseren (vooral meer de ondersteunende processen die er binnen een bedrijf zijn) door ze eerst in kaart te gaan brengen en vanuit die insteek gaan kijken waar eventueel verbeterpunten mogelijk zijn om die dan samen met de klant te gaan implementeren
Rond structuur, organisatie, het menselijke projectmanagement gaan doen (geen IT project meer)
Eventueel ook langs de kant van de klant software implementatie gaan doen
Ce profil vous intéresse ?
