L'inconnu est-il encore mal aimé ?

Il y a quelque temps, GIGHOUSE a commencé à se plonger dans la marché des freelances. Début 2018, nous avons réalisé une étude de marché à grande échelle qui a permis de dresser un tableau clair du marché des freelances. Nos Business Development managers ont pour mission principale de veiller à ce que le plus grand nombre possible de freelances soient mis au travail chez PME flamandes. Cependant, nous sommes obligés de conclure que le marché du travail a quelques difficultés avec le concept de "free-lance". Soit les entrepreneurs ne comprennent pas les avantages qu'il y a à engager des travailleurs indépendants pour leur organisation, soit ils ne comprennent pas le "système" dans lequel les free-lances opèrent. Nous trouvons cela tout à fait regrettable, car ce sont précisément ces free-lances qui vont permettre aux entreprises européennes d'assurer leur sécurité d'emploi. la poursuite du développement au cours de la décennie à venir.

La meilleure solution possible pour la guerre des talents

PME : il est temps de se réveiller ! Les free-lances arrivent, et on ne peut pas les ignorer ! Cela peut sembler un peu perturbateur et même menaçante, mais nous tenons à souligner que rien n'est plus éloigné de la vérité. Embaucher des free-lances est bien plus qu'une merveilleuse opportunité les freelances sont aussi l'arme idéale pour gagner le marché de l'emploi. La guerre des talents.

Nous pouvons le dire parce que la pénurie sur le marché du travail ne se résorbera pas d'ici 2019. Selon le VDAB (l'Office flamand de l'emploi), le nombre de demandeurs d'emploi au chômage pour chaque offre d'emploi n'a jamais été aussi élevé. La pénurie sur le marché du travail a entraîné concurrence acharnée lorsqu'il s'agit de recruter des personnes talentueuses. Croyez-nous, la recherche d'experts à inscrire sur votre liste de paie devient non seulement plus difficile, mais aussi plus coûteuse. Et c'est précisément à cet égard que les free-lances peuvent apporter un peu de réconfort.

Nous avons constaté qu'un minorité absolue des PME s'efforcent de trouver une solution structurelle à leur guerre des talents, ce qui est remarquable. Ceux qui engagent des free-lances de temps à autre le font principalement sur la base d'un contrat à durée indéterminée. ad hoc pour remplacer quelqu'un temporairement ou dans les cas où leur budget est si serré qu'ils ne peuvent pas embaucher quelqu'un de façon permanente.

Nous supposons que les employeurs ont une limité compréhension des free-lances. Être freelance, c'est bien plus qu'être un journaliste ou un designer indépendant. De plus en plus souvent, des personnes hautement qualifiéesLes consultants, tels que les experts en informatique ou en ressources humaines, sont ceux qui franchissent le pas vers le statut d'indépendant. Ces consultants ont des années d'expérience derrière eux et connaissent le marché et leur expertise comme personne d'autre.

Idées reçues

Pourquoi tant de PME éprouvent-elles des difficultés à franchir le pas et à engager un free-lance ? Nous avons récemment écrit un article de blog à ce sujet : il y a un certain nombre d'obstacles persistants"mythes" ou idées fausses en ce qui concerne les free-lances.

• Ils sont trop chers
• Ils volent des secrets d'entreprise
• Il ne deviendra jamais un "vrai" membre de mon équipe.

Il est vrai qu'un free-lance peut voler les secrets de votre entreprise. Mais cela ne s'applique-t-il pas aussi facilement aux employés permanents ? La plupart des contrats de freelance comprennent une clause de confidentialité, ce qui vous place, en tant que client, dans une position plus forte sur le plan contractuel. En outre, le prix de revient d'un free-lance n'est généralement pas plus élevé que celui d'un employé permanent. Les free-lances appliquent un tarif horaire ou journalier déterminé à l'avance, et vous pouvez compter sur eux pour comptabiliser le temps qu'ils ont passé à travailler. Ce que vous payez est ce que vous obtenez. À moins que ce ne soit l'inverse ? En conclusion, nous avons remarqué que l'acceptation d'un free-lance au sein d'une équipe varie considérablement en fonction de l'existence d'une politique d'intégration détaillée.

En savoir plus sur les fausses idées que l'on se fait des free-lances ->

Politique

Les free-lances : vous ne pouvez plus les ignorer. Ils sont là pour rester et leur nombre ne fait que croître. Les responsables politiques en sont conscients.

Le débat politique sur l'opportunité d'une réforme de l'Union européenne est très vif. statut attribué aux free-lances. Le statut et la protection sociale de tous les travailleurs figurent en bonne place dans l'agenda politique de l'Union européenne, y compris ceux des travailleurs indépendants. Depuis 2013, Eurofound analyse les détails des nouvelles pratiques de travail dans les États membres de l'UE afin de combler les lacunes existantes en matière de protection sociale. lacunes dans nos connaissances. Cette analyse examine également l'impact sur les conditions de travail et le marché du travail. Eurofound a formulé plusieurs recommandations aux décideurs politiques dans un rapport. Selon Eurofound, l'esprit d'entreprise devrait être encouragé dans l'intérêt d'une économie de marché. économie dynamiqueL'objectif est d'accroître la capacité d'innovation du marché et de créer de nouveaux emplois.

En outre, le seuil de création d'une entreprise doit être éliminé et les entreprises existantes doivent bénéficier d'un soutien pour se développer. Un filet de sécurité sociale devrait également être mis en place pour réduire les risques liés à l'entrepreneuriat. Concrètement, l'accès aux prestations en cas de chômage, d'accident du travail et de maladie est décrit comme une avancée majeure.

L'organisation patronale flamande Voka plaide en faveur d'un système complètement nouveau statut pour les indépendants. Voka plaide en faveur d'une discussion approfondie sur l'avenir du marché du travail. L'organisation patronale cite des exemples aux Pays-Bas, où le gouvernement envisage de mettre en place un statut pour les travailleurs indépendants, et au Royaume-Uni (qui emploie le statut de "travailleur").

Sources :
www.eurofound.europa.eu/nl

www.tijd.be/politiek-economie/belgie/economie/voka-wil-freelancestatuut-tussen-zelfstandige-en-werknemer/9944405.html

Trailblazers

Terminons sur une note positive : heureusement, il existe déjà de nombreuses PME qui faire confiance et qui font déjà appel à ces experts de manière très structurée. Quatre entrepreneurs flamands sur dix voient une tendance claire vers l'indépendance dans leur entreprise. C'est ce que révèle une enquête menée auprès de 400 entrepreneurs par l'organisation patronale flamande Voka.

Cependant, selon Voka, ces nouvelles formes d'emploi flexibles manquent d'un cadre clair. Dans notre pays, il n'existe pas de réglementation satisfaisante régissant le travail à domicile. flexible et atypique Hans Maertens, directeur général de Voka, déclare : "La frontière entre un employé et un travailleur indépendant s'amenuise. La ligne de démarcation entre un employé et un travailleur indépendant s'amenuise et de nouvelles pratiques sur le marché du travail, telles que le travail sur plateforme et les emplois flexibles, se développent. Le marché du travail doit s'adapter à cette évolution.

Il y a donc du pain sur la planche. Grâce à la chute du gouvernement, les négociations pour l'adoption d'un nouveau statut ont été mises en veilleuse, et nous proposons d'unir nos forces pour parvenir à une solution durable qui garantisse un avenir radieux à toutes les parties (employeurs comme free-lances).